为了进一步调动广大教职工工作积极性，充分发挥收入分配的保障和激励作用，提高学院的教学、科研、学科建设和管理服务水平，学院根据《东北大学目标管理实施办法（暂行）》（东大校字〔2012〕12号、《东北大学目标考核实施细则（暂行）》（东大人字〔2012〕32号）等文件精神，结合学院实际工作制定本实施细则。
一、指导思想和原则
（一）指导思想：从学院办学定位和发展实际出发，围绕学院的整体发展目标，按照学校目标管理的总体要求和思路，在保证学院稳定、健康发展的前提下，强化对促进学校学院发展做出突出贡献的个人的奖励，同时确保奖励的广泛性，使目标管理奖励能够切实调动学院教职工的积极性，产生导向和激励作用。
（二）原则：
1.坚持定性与定量、数量与质量相结合，以水平和质量为主的原则；
2.坚持奖励奖励与工作业绩挂钩；
3.在标志性成果奖励分配时，结合学院实际，将相关人员划分为“主要贡献的集体或个人、有贡献的管理人员和其他人员”三部分、并按照一定比例给予分配。
二、实施依据
本次目标发放的主要依据为学院教职工年度考核结果。
三、具体实施办法
Z为本次目标管理奖励酬金，Z1为综合性奖励,Z2为标志性成果奖励,而Z1再次细化Z11为为基础奖励，Z12为业绩奖励。
Z=Z1+Z2，Z1=Z11+Z12；
（一）综合性奖励Z1
按照专任教师、非教师专业技术类、管理队伍三个系列，参照校级分配方案，根据考核业绩点制定分配细则；
其中Z11为基础奖励，Z12为业绩奖励；
(二)标志性成果奖励Z2
按照专任教师、非教师专业技术类、管理队伍三个系列，根据标志性成果贡献和考核业绩点制定分配细则。
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2016年1月26日
